规模小品牌弱 广州会计师事务所为何做不大?

（作者：梁晖茹 朱子放）

时报讯 (记者 梁晖茹 通讯员 朱子放) 记者从昨日召开的广州注册会计师协会的三次会员代表大会上了解到，到目前为止，广州注册会计师行业已经有会计师事务所93家，职业注册会计师1633人，从业人员4453人，业务收入接近6亿元的水平，各项指标紧随北京、上海之后。不过也存在单个事务所规模较小，吸引不到大客户的问题。

百强仅5家出现“零收入”所 　　据广州市财政局副局长阮志杰透露，93家会计师事务所总体规模不算小，但平均单体规模就很小了，大规模、高品质的事务所更是寥寥可数。广州最大的会计师事务所注册会计师不足70人，从业人员不足200人，年收入不足4000万元，且不说和毕马威、安达信、安永等国际大所比，就算和全国同行比，也仅位列第14名，而全市上全国“百强所”排名榜的会计师事务所仅有5家。据2003年广州注册会计师协会的统计，现有93家事务所中，注册会计师人数10人以下的有38个，占41%；从业人员30人以下的有32个，占34%；年营业收入不足100万元的有17家，占17%。甚至还出现了营业收入为零，名存实亡的事务所。

此外，广州的会计师事务所不仅普遍规模小，树立品牌的意识也不够，现有的93家事务所，哪些品质较好没有明确的标识，用什么衡量一个事务所的水平，也没有标准。最近广州一家大型汽车集团打算进行股份制改造，就是因为无法判断本地事务所的水平，舍近求远聘请了北京一家大会计师事务所。

人才使用不当越做越小

一位会计界资深人士向记者透露，阻碍广州会计师事务所做大做强的根本是人才问题，倒不是人才的人数不够，而是人才的使用机制。近年来广州地区注册会计师考试报考人数每年都以10%以上的幅度增长，去年广州地区的报考人数甚至达到了2.3万人的历史最高水平。

会计师事务所普遍采取国际通行的合伙人制度，一位骨干通常经过一段时间就能从打工仔晋升为合伙人当老板了，国外的会计师事务所就是不断地拉拢业务骨干来壮大队伍的。但是在广州，大部分会计师事务所不是越做越大，反而是越做越小，原因就在于一些初具规模的老事务所原来的合伙人不愿意放弃既得利益，不肯把业务骨干通过升为合伙人的形式留住，而业务骨干往往又不愿意长期打工，在晋升无望的情况下只好另立山头，自己发展。据悉这种逆向发展的现象仍有扩大的趋势。

服务单一制约发展做强

另外，会计师事务所服务功能品种单一，大部分仅能提供单项审计服务，束缚了事务所的规模发展。阮志杰介绍，在欧美等发达地区，会计师事务所最大的一个特点就是服务品种门类齐全，可以同时提供财务审计、资产评估、税务代理、融资担保、资产抵押、资产鉴定、策划咨询等十多项服务。例如在英国，政府每年要拨出预算维修旧房子，预算金额大小就要看会计师事务所出具的报告。而在国内，会计师事务所拓展这些服务功能除了政策允许外，更重要的是人才的配套，这些人才目前国内还十分缺乏。本文版权属于作者和