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健全会计体系　工商银行推行业绩价值管理系统

2026-02-07 17:59 来源：好会计 阅读量：151

导读：中国工商银行业绩价值管理系统（PVMS）日前投入使用，拉开了工行管理会计体系建设序幕。 长期以来，国有商业银行在内部管理方面存在多种不足：内部管理以机构评价为主，缺少分部门、分产品维度，导致内部管理缺位；利润报告体系不完整，以财务会计成果代替管理会计；各种资源配置欠合理，指令性色彩浓厚；成本管理水平不高，且多为事后被动反映，缺乏事前的预算和

中国工商银行业绩价值管理系统（PVMS）日前投入使用，拉开了工行管理会计体系建设序幕。　　长期以来，国有商业银行在内部管理方面存在多种不足：内部管理以机构评价为主，缺少分部门、分产品维度，导致内部管理缺位；利润报告体系不完整，以财务会计成果代替管理会计；各种资源配置欠合理，指令性色彩浓厚；成本管理水平不高，且多为事后被动反映，缺乏事前的预算和事中的控制等。 　　PVMS系统作为经营决策的有力工具，其用武之地非常多：应用于成本控制，拓宽成本管理范围；应用于投入产出论证，为新产品研发、业务创新提供支持；应用于银行预算管理，再造管理流程；应用于风险成本管理，提高风险成本意识；应用于部门决策，成为调整产品营销策略的重要杠杆；应用于机构等级管理，成为人力资源管理的重要手段等。

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