安永：人力资源决定企业命运

酷日当头的一个下午，记者来到安永上海办事处，到楼上才知道，安永已经包下了这里的三层楼面，人员之多非记者事先所能想到的。接受记者采访的是安永会计师事务所合伙人梁伟立先生，他是香港人但能说一口流利的普通话，他从事了多年公司审计方面的业务。

安永会计师事务所在大连的办事处已于7月7日正式成立，成为安永在中国的第八家办事处，据梁伟立介绍，安永中国目前拥有3000名员工，而未来要在三年内发展到5000名员工。现在安永每年都会招收大批新员工。

记者：您如何看待中国会计师事务所市场未来的发展趋势？

梁伟立：我认为未来的发展空间非常大，举个很简单的例子，在美国，我们的办事处基本上每个城市都有，而在中国，大连只是我们的第八个。另外中国的经济发展也会需要会计师事务所的服务。

记者：您看到如此光明的前景您觉得是为什么？您的理由是什么？

梁伟立：经济的发展和会计师服务是离不开的，譬如说，很多大型国有企业，目前可能还不需要国际会计师事务所为他们提供服务，但是，随着他们企业的发展，他们将到海外进行融资，一般到海外融资都需要公司的财务报表，以及会计师事务所的审计报告。另外现在全球发展都越来越国际化，有很多企业并不是在一个国家有它的业务，像中国的企业也发展到在国外有很多业务，在海外有投资。因此，会计师事务所的市场还是非常有前景的。

记者：近日，安永在大连新开设了一家办事处，加上此，安永在全中国已经有8家办事处，你们开设这家大连办事处也是出于对未来光明前景考虑？

梁伟立：安永是一个全球性的机构，我们在全球有很多客户，我们的外国客户到中国来的投资越来越多，开始的时候，它们主要集中在几个比较大的城市，现在，很多的客户已经开始在东北进行投资，特别是日本、韩国的公司很多，我们也要提供服务给他们的。所以我们要在东北首先是大连开设一个办事处给他们做服务。另外，东北地区本身以前是一个老工业基地，现在中央已经有了开发东北的战略部署，东北本身的企业未来的发展潜力很大，所以我们也要在东北有一个办事处。我们除了关注全球的客户，同时我们也关注东北本地的客户。

记者：那么你们当初成立大连办事处的初衷也是由于你们的全球客户在大连开始有投资吗？

梁伟立：是有两个原因，其实我们的工作可以分为两大类：第一类是外面进来中国的国际客户，可口可乐，麦当劳，英特尔等公司，而最近几年，大的国营企业，它们也开始需要我们为他们提供服务，目前我们在中国的客户，占我们所有业务量的比例越来越高。

记者：请您谈一下安永在中国未来的发展策略。还有什么投资及拓展计划？

梁伟立：我认为我们最大的财富就是人员，我们目前最重要的事情就是把我们的人员进行培训和提高，使他们适应工作并成为具备高业务水准的员工。我们对员工的培训投入很多，包括人力、物力、财力。从是这个行业最大的前提就是要有足够的合格的人才。尤其是有很高专业水平的人才。我们的投资都在人员上，每家事务所说要投资多少数字其实都是投在人才上的。

记者：我知道安永曾在2001年与中国大华会计师事务所合并，请您具体介绍一下这次的合并情况？

梁伟立：与大华合并之前我们已经一起做了很多工作，我们也曾将人员一起培训，我们也对大华人员的专业水平有一个很深的了解，在一起完成了很多工作之后我们才达成了具体的合作意向。我知道他们是中国内地一家非常优秀的事务所，员工以及客户群都有很高的水平。合并之后，我们把双方的业务进行了整合，我们把双方的人员整合成一个小组然后为客户提供全面的合作。我们的合并不仅仅是名字上的合并，我们已经把业务、人员都进行了很好的整合。合并后从运作上我们完全是统一的运作，到今年10月份我们会搬到一起办公。

记者：当初如何选中了大华？

梁伟立：我们双方都已经非常熟悉，我们彼此都认为是比较好的合作伙伴。

记者：那你们目前在中国就只与大华一家合并么？未来有计划对中国其他事务所进行合并吗？

梁伟立：对。进行合并需要投入的精力巨大。从目前我们招的人才来看，我们不仅招收刚毕业的大学生，我们也需要招收已经有从业经验的人才。

记者：你们和大华在业务上有分工吗？

梁伟立：没有。我们是一个项目由两边人员共同做。

记者：还有计划对其他的事务所进行合并吗？比如在北京再找一家？

梁伟立：目前还没有具体在谈的对象。

记者：请您评价一下中国的会计师事务所。

梁伟立：其实我很难来整个评价中国的会计师事务所到底是怎样的，在中国，多家会计师事务所大小规模各异。小规模的事务所人员相对比较少，可能只关注某一个业务领域，其他的它可能不涉及，规模大的会计师事务所人员就比较多，涉猎的领域就比较广泛。

记者：您如何评价您的竞争对手？你刚才也提到现在世界上有四大会计师事务所，那么您如何评价另外三家？

梁伟立：我觉得每家都是很有能力的事务所，它们在中国的发展都非常快，而未来哪家能够发展得最好，我认为最关键的是，哪家可以用最好的资源培训自己的员工，使自己的员工具有非常高的业务水平。谁做好了这点谁就能成功。