财务月报分析之我见

2026-01-10 09:21 来源:好会计 阅读量:259

导读:一, 从那几个方面分析财务月报? 通过对公司的生产经营活动分析,揭示影响报告期间财务状况,经营成果,现金流量变化的主要原因。 1. 生产经营概况和业绩简述,清晰表明前者对

  一, 从那几个方面分析财务月报?
  通过对公司的生产经营活动分析,揭示影响报告期间财务状况,经营成果,现金流量变化的主要原因。
  1. 生产经营概况和业绩简述,清晰表明前者对后者的影响,包括营销销售,生产运行,材料采购等;
  2.经营成果的分析,可以从下面方面进行;
  销售完成情况及原因分析:如销量,销售价格,品种结构,散装率等,不同行业这里有些指标不同。
  生产完成情况及运行状况:如产量,运转时间,运转率,OEE,台产,质量如KH值等指标。
  大宗原燃材料及动力采购价格的分析:如煤炭,混合材,电力等。
  生产成本完成情况及分析:如完全成本,变动成本,工序加工成本的差异分析 。
  3.财务状况的分析,通过展示和分析公司的盈利能力,偿债能力,以及营运能力等财务指标,完整评估
  报告期间的财务状况和经营成果,正确合理衡量公司的经营业绩,为企业进一步加强财务管理及公司经营决
  策和财务决策提供科学依据,促使经营者不断改进工作。
  其中:
  偿债能力指标包括:
  流动比率=流动资产/流动负债,流动资产、流动负债取自资产负债表“期末数”
  速动比率=速动资产/流动负债,速动资产是指企业流动资产中变现速度较快的资产,如货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款等
  现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债
  资产负债率=负债总额/资产总额,负债总额、资产总额取自资产负债表“期末数”
  产权比率=负债总额/所有者权益总额 ,负债总额、所有者权益总额取自资产负债表“期末数”
  已获利息倍数=息税前利润总额/利息支出,利息支出(利息费用)包括资本化支出和费用化支出
  盈利能力指标包括:
  营业利润率=营业利润/营业收入
  成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
  总资产报酬率=息税前利润总额/平均资产总额
  净资产收益率=净利润/平均净资产,平均净资产=(期初所有者权益+期末所有者权益)/2
  盈余现金保障倍数=经营现金净流量/净利润
  运营能力指标包括:
  周转率(周转次数)=周转额/资产平均余额
  周转期(周转天数)=计算期天数/周转率(周转次数)=资产平均余额*计算数天数/周转额
  应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额
  应收账款周转期=平均应收账款余额*360/营业收入
  存货周转率=营业成本/平均存货余额
  存货周转期=平均存货余额*360/营业成本
  流动资产周转率=营业收入/平均流动资产总额
  流动资产周转期=平均流动资产总额*360/营业收入
  固定资产周转率=营业收入/平均固定资产净值
  固定资产周转率=平均固定资产净值*360/营业收入
  总资产周转率=营业收入/平均资产总额
  总资产周转期=平均资产总额*360/营业收入
  发展能力指标包括:
  营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额
  资本保值增值率=扣除客观因素后的本年末所有者权益总额/年初所有者权益总额
  资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益总额
  总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额
  营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业利润总额
  4.现金流量的分析
  对公司的支付能力,偿债能力和周转能力进行评估,对公司未来现金流量进行预测,分析公司收到的现金流量及影响现金流量的因素。
  现金流量的完成情况及分析;经营活动现金流量完成情况及分析;投资,筹资活动现金流量的完成情况及分析
  二,成本分析的重点在哪儿?
  成本性态分析的重点
  结合公司组织结构,充分考虑实际预算管控,成本管理的需要进行重点分析。目前大多企业分析的重点应该在工序加工成本,特别是工序变动加工成本 。
  成本项目分析的重点
  比如要是高耗能产业,煤炭,电力两项单位成本占产品单位成本比例很大,故应是最重点的分析。
  维护费用对某些企业而言也是成本费用中最主要的内容,一般也是公司成本控制的软肋,故应是分析的重点
  大宗原燃材料,特别是自购部分的价格及质量对成本的影响也很显著,也是分析重点。
  三,业绩如何分析?
  业绩是指生产经营作业计划中的主要财务指标,如利润总额,EBITDA‚EBITDA%‚经营净现流等,主要是比较实际数据较本月预测数,上月实际数的差异来分析。

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