安达信中国、香港怎么了?

2026-01-02 19:24 来源:好会计 阅读量:249

导读:2002年3月21日,媒体传来一则消息,标题为“尘埃落定:安达信香港及中国大陆业务加入普华永道”,内容只是简短地报导了安达信大中国主管合伙人吴港平、普华永道香港地区主席兼首席合伙人杨绍信、普华永道中国地区主席兼首席执行官孙小山三位合伙人每人不到两百字的“短语”,就把设在中国北京、上海、广州、重庆、西安、深圳的“安达信(中国)”及安达信(香港)搞

    2002年3月21日,媒体传来一则消息,标题为“尘埃落定:安达信香港及中国大陆业务加入普华永道”,内容只是简短地报导了安达信大中国主管合伙人吴港平、普华永道香港地区主席兼首席合伙人杨绍信、普华永道中国地区主席兼首席执行官孙小山三位合伙人每人不到两百字的“短语”,就把设在中国北京、上海、广州、重庆、西安、深圳的“安达信(中国)”及安达信(香港)搞定了。据了解,传媒的这则简短报导,是经过三方充分协商取得一致,并正式达成协议后,对社会宣布的一则“公告”。    吴港平说:“本人与各合伙人对加入普华永道后的前景深感兴奋。在中国内地和香港特区,我们一直备受推崇,无论在规模还是服务方面,都是会计和税务咨询服务公司中的佼佼者。加入普华永道后,我们将进一步在市场取得主导地位。”     普华永道香港地区主席兼首席合伙人杨绍信,以及普华永道中国地区主席兼首席执行官孙小山说:“我们对即将加盟的新同事的职业经验和专业素质非常钦佩。我们期待与他们携手合作,并在现有稳健的基础上,进一步提高公司在香港和中国内地的市场领导优势。”    就凭三君子“一锤定音”、“尘埃落定”吗?未必!!!    报导的标题是:“安达信香港及中国大陆业务加入普华永道”,是“业务加入”,就是说把生意转给了普华永道;吴港平说:“本人与各合伙人对加入普华永道后的前景深感兴奋”,说的是个人行为,是吴港平先生与各合伙人加入普华永道;孙小山说:“我们对即将加盟的新同事的职业经验和专业素质非常钦佩。我们期待与他们携手合作”,说的是“加盟的新同事”,携手合作的是吴港平等合伙人。三人的讲话,从报导中丝毫也看不出安达信(中国)、安达信(香港)到底怎么啦?合伙人过去了,业务过去了,机构呢?安达信会计公司、咨询公司怎么样啦?中国人是很看重机构的,安达信作为一家国际知名会计公司也是很看重它的品牌的,安达信的商号还存在吗?是“人去楼空”还是“人走楼塌”?是“走了和尚留了庙”,还是“走了和尚拆了庙”?总得有人为安达信(中国)和安达信(香港)“安排后事”吧!何况还有一系列法律手续必须办理呢!    美国安达信出事后,安达信(中国、香港)做了许多工作。摘录一些媒体报导回放看看:    报载:“14日,国际著名的五大会计师事务所之一的安达信设在中国的办事机构,开了一天的高层紧急会议,磋商未来。”   “3月14日,《纽约时报》的消息称,“经过近一周的谈判,德勤会计师事务所已经明确对外界宣布,不打算收购安达信会计师事务所。这样,此前的‘德勤欲收购安达信’的传言不攻自破。就接近破产困境的安达信,其中国业务将何去何从,记者昨日致电设在北京的安达信华强会计师事务所。该市场部的负责人告诉记者,采取合伙制的安达信在国内的上海、广州、深圳等7家事务所也在同一天紧急磋商。”    媒体报导:“安达信中国公司3月17日在公开声明中再一次强调,安达信中国成员所与美国成员所是两个完全不同的独立机构。安达信在中国内地的业务是由安达信香港公司投资和管理的,是完全独立于安达信美国成员所以外的拥有独立法人资格的实体,是一个与美国成员所完全不同的独立运作的企业。美国成员所发生的这次事件对安达信中国公司不会有直接影响。”   在17日对新闻媒体发布的公开声明中,安达信中国公司称:“公司有信心在短期之内,给予一直关心我们的各界人士,特别是一直支持我们的各级政府,我们的客户和我们最忠诚的员工一个满意 的解决方案。”        在风雨飘摇的非常时期,记者说“安达信‘口风’很紧”。“3月18日,当记者采访位于罗湖区的安达信深圳办事处时,这里的办事员推托办事处负责人开会,不能接待,并希望记者从安达信在中国的上海总部获取新闻。在接受本报记者采访时,安达信上海总部的对外发言人盛莉小姐表示,安达信在中国的业务没有受到任何影响,并希望传媒客观、公正报道”。    一则报导中说:“值此多事之秋,安达信似乎已经上上下下形成统一对外发布制度:安达信在中国的事情,只能由上海这个总部发布全国通用的声明。这个总部的全称是‘安达信(上海)企业咨询有限公司’,深圳办事处的全称则是‘安达信深圳分公司’。”    “在电话那头,盛莉小姐说,将给记者传送一个电子邮件,主要目的是说明,安达信的业务没有受到影响。这份向全国主要媒体提供的声明说:安达信中国公司目前正在与其他国际会计师事务所就公司今后发展进行积极的磋商,有关解决方案有望在短期内逐步明朗。公司有信心在短期之内,给予一直关心我们的各界人士,特别是一直支持我们的各级政府、我们的客户和我们最忠诚的员工一个满意的解决方案。”她透露,“现在许多记者在上海都排着队要采访中国公司负责人,不知道什么时候才能安排”。    媒体报导:“安达信启动危机公关”,其中最为引人注目的是香港安达信的高层人士亲自签名的一封信,上至中南海、中央有关部委领导,下至各家客户,实质上是一份不是广告的广告。记者说:“从安达信中国各地公司统一对外口径、到声明和附件的措辞以及上海总部与传媒处理关系的方式,让人感到,安达信这时候所具有的协调能力和公关能力确实非同寻常。”    记者说:“在这些回顾历史的文字背后,可以感受到安达信中国公司与美国公司划清界限、继续在中国扎根发展的强烈愿望。这份声明及其附件,可视为安达信中国公司正式启动了危机公关战略,其目的是维持客户和公众对安达信中国公司的信心。”    五天之后,突然就宣布中国、香港安达信“散伙“了!一言以弊之,即使到了要散伙的最后,还要说假话,真是假话说到底了!可见其诚信度已经降低到何等程度!!!     还有几点疑问:    第一,安达信国际会计公司一直是实行“全球高度集中统一管理”,一向因为拥有美国这个“老大”而自自豪,没有这一条就不成其为安达信。而在这次危机中,中国安达信公司负责人在多次向媒体发出的信号中,一再强调,“安达信中国成员所与美国成员所是两个完全不同的独立机构。安达信在中国的业务是由安达信香港公司投资和管理的,是完全独立于安达信美国成员所以外的拥有独立法人资格的实体,是一个与美国成员所完全不同的独立运作的企业。美国成员所发生的这次事件对安达信中国公司不会有直接影响。”说得不完全对。其一,中国CPA业内机构与安达信的合作,从来就是与安达信国际会计公司的合作,而不是与香港安达信的合作。香港安达信充其量只是国际的代表,成立时的合同文本中还包括安达信国际总裁签署的委托书。从法律关系来说,中国安达信不是香港安达信的附属机构,是国际所的一个成员;其二,既然美国安达信的事件对中国安达信没有影响,那你干嘛自己主动降下了安达信的旗号?长期以来,安达信在中国、在香港使用的是美国安达信同一模式的审计兼咨询,在全球实行统一核算.....,这是过去安达信占领市场的优势,现在成了污点,当然可以“划清界线”。但是,既然你与美国安达信没有牵连,自己在中国又没有劣迹,干嘛这么“便宜”就把自己“卖”了?为别人咨询出主意时十分“高明”,干嘛轮到自己就这么傻?愿意吃这么大的亏??其中的奥妙究竟何在???     有的媒体认为,这是一个“金蝉脱壳”!是一次“场外交易”!是为了逃避即将发生的“灭顶之灾”,为了保护在中国、香港地区合伙人的利益。树倒猢孙散,各谋其主,各奔前程。如此而已,岂有他哉!何必还要涂脂抹粉、保持一种令人作呕的“绅士风度”!    第二,安达信全球组织(AndersenWorldwideSC)认为,香港和中国大陆的合作伙伴不能简单地就这样脱离安达信,双方间有一定合同约束,而且不仅仅是一些财务上的问题。     在日内瓦登记的AndersenWorldWide只是安达信的注册地,而设在美国芝加哥的行政总部才是货真价实的指挥部。就是这间捅了大漏子的公司,通过一系列复杂的法律协议安排,和世界各地的安达信成员所建立了复杂的“合伙”关系。通过这种精密安排,和世界各地的成员所共享资源、分配利润、承担风险。其提供的专业服务覆盖85个国家,虽然安达信海外机构至今没有查到受连累的事件,但安达信美国公司被调查,已经使安达信这个商标和它的名誉沾上污点。     如果仅仅是做了假账,可以采取惯例“庭外解决”,赔几亿美元消灾了事,国际合伙人也只不过是“破财消灾”,等待未来。但这次触犯了刑律,美国司法部有关官员指出,“销毁文件的命令虽来自安达信的合伙人,但销毁文件的行动却发生在安达信在休斯敦、芝加哥、波特兰和英国伦敦等地的办公室里。安达信甚至曾要求职员必要时加班加点销毁相关文件。在美证券交易委员会于去年11月8日发出传票要求安达信交出与安然相关的文件之前,安达信的碎纸机一直在不停地销毁文件。”如果确实这样,安达信死定了!美国安达信的法律纠纷,同时也会给全球其他国家、地区的安达信带来无穷祸害!正如安达信全球组织(AndersenWorldwideSC)指出的,“不仅仅是一些财务上的问题。”  第三,占了便宜不能逃之夭夭。知名律师金永泉指出,美国安达信公司和安达信中国公司虽然是不同的法人,但是他们之间有着不可分割的联系。他说,首先他们使用的是一个相同的“安达信”的商号,也就是同一个市场形象的标识。在客户的眼中,他们是同一家公司。在安达信中国公司的网站中,也明确说明其是美国安达信公司在中国设立的分支机构。其次,安达信中国公司在我国的飞速发展不但依靠了美国安达信公司的商业声誉和影响,而且也利用了其庞大客户网络。通常来说,美国安达信的大客户,如果在中国设有分公司,其分公司也将首选安达信中国公司为其服务。    在安然事件后,美国安达信公司的商业信誉严重受损,并且面对赔偿金额庞大的诉讼。包括美国政府在内的许多大客户纷纷和安达信解除合同,而且进一步有可能影响到安达信中国公司的经营,甚至结束与其的业务关系。金律师认为,美国安达信公司现在面临破产的危机,如果无法清偿债务,由于安达信中国公司是由美国安达信公司直接投资的外资企业,债权人可以要求美国安达信公司以其在安达信中国公司的资产和股份偿还债务,这对安达信中国公司的影响将是显而易见的。    第四,安达信公司于1979年,开始拓展中国内地的业务,于1983年和1987经财政部批准分别在北京和上海设立了办事处。1992年与国家财政部合作,成立了中外合作会计师事务所-安达信·华强。之后,又相继在广州、重庆及西安开设了办事处或发展了分所。这些都是依据《中华人民共和国注册会计师法》和财政部1996年印发的《境外会计师事务所常驻代表机构管理暂行办法》、《中外合作会计师事务所管理暂行办法》、《关于允许国际会计师事务所在中国境内发展多个成员所的通知》所规定的条件和程序经批准后成为合法组织。文件规定其一切活动,必须遵守中国的法律、法规的有关规定,财政部授权中国注册会计师协会对其日常活动进行监督、管理,包括机构变动、主要负责人变动、执行业务情况、聘请外方人员、后续教育、财务会计等等均须按规定向中注协报告,并接受每年由中注协统一组织的年检。这些年来,安达信(中国)对这些规定执行得怎么样呢?如今,发生了连人带庙全没有了这样的大事,事前向中国政府有关部门、向行业主管机构中注协报告了没有?我们不得而知!    安达信(中国)还有一个与众不同的现象,即咨询公司管理会计公司。1991年经工商部门批准安达信公司于在上海成立安达信(上海)企业咨询有限公司,紧接着又于1992年成立了安达信深圳分公司。当年曾因深圳咨询公司非法执行法定审计业务,受到财政部、中注协的惩处。以后又怎么样了呢?按照上述各种媒体的介绍,安达信(中国)的各地、各种机构,统一由上海企业咨询公司进行管理,上海企业咨询公司是中国安达信“总部”。这种由咨询公司管理会计师事务所的做法,不符合《中华人民共和国注册会计师法》的规定,这是众所周知的,包括安达信(中国)在内,如果违反这条,就是明知做犯!安达信上海企业咨询公司怎么代表安达信华强会计师事务所去与普华永道会计公司去谈“并入业务”的问题?财政部、中国证监会刚刚公布的执行证券期货相关业务资格的事务所之一——安达信华强还存不存在?安达信华强中的具有执行证券期货相关业务资格的人员,算是哪一家的?如果算是普华永道的,那也应当办一个转所手续。所有的这一切把中国政府、中国主管行业机构都撇在了一边,那算怎么回事?充其量也不过是一家大一点会计师事务所,对中国的法律、中国的行业管理机构,如此之眇视,用一个词来形容:“是可忍孰不可忍”!   背景资料:安达信中国公司网站上有关 全球一体化的介绍 www.andersen.com.cn/history.html 安达信公司在中国的发展历史和概况 安达信公司于1972年在香港设立办事处,于1979年,开始拓展中国大陆的业务,并于1983年和1987年分别在北京和上海设立了办事处。随着业务的持续扩大和增长,也为更好地服务于中国市场,安达信公司于1991年正式在上海成立安达信(上海)企业咨询有限公司,当时是第一家在上海浦东新区注册的外商独资咨询公司。紧接着又于1992年成立了安达信深圳分公司,同年又荣幸地与国家财政部合作,成立了中国首家中外合作会计师事务所-安达信·华强会计师事务所。自此之后,安达信公司又相继在广州、重庆及西安开设了办事处。目前安达信公司在中国拥有近1600名员工,并仍在不断扩大。 同时,安达信公司更积极地与本地的资深会计师事务所合作,以更有利的条件面对瞬息万变的中国业务环境。这些成员所的加入,使安达信公司可以在全中国执行法定审计, 评估及证券业务有关的工作,也能为所有国内客户提供安达信公司在世界上其他国家提供的全方位专业服务。 安达信在中国的分支机构贯彻安达信公司的全球战略并一向遵循全球一体化的运作方式,无论是在人员,还是专业知识技术方面,均可灵活地从全球各地做出调动。安达信在中国拓展业务的同时也不断加强企业内部管理。公司拥有最先进的通讯设备和与全球联网的电脑系统,公司每一位中国员工有任何专业领域的问题,都可以从公司内部的网络或国际互联网获得来自安达信公司世界各地专家的支持和帮助。 安达信中国公司将客户的满意程度始终放在公司不渝追求的第一重要地位,坚持开展培训,实施全面,有效,先进的专业培训计划,不断提高公司专业人员的各方面素质,以期为客户提供有价值的高质量咨询服务。安达信公司十分重视本地员工队伍的建设,每年从全国知名重点大学中招聘最优秀的人才加盟公司专业队伍,更不断让他们接受最好最全面的培训。
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