警惕“老板”现象

近来有不少来信或来访反映，部分会计师事务所内部分配不公或部分主任会计师独断专行，损害了其他注册会计师和工作人员的利益。从调查了解的情况看，除对内部分配原则认识有差异所产生矛盾外，一定程度上也确实与一些事务所领导的主观行为有密不可分的关系。这些事务所往往规模较小，收入较少，内部制度不健全，所长或主任会计师一人说了算，叫谁工作谁就有活干，叫谁拿多少工资谁就拿多少，不愿意的就回家。我们平时常戏称事务所的所长们为“老板”，但有些所长真的把自己当“老板”了。“老板”现象不单发生在一个事务所、一个地区，当然也不只发生在我们注册会计师行业。究其根源，无非是“私”字在作怪。“老板”现象应引起行业管理部门高度关注，同时也应引起事务所所长、主任会计师们深思。　　“老板”现象的最终结果，必然使事务所四分五裂，官司连连，告状不断，既不利于整个行业的安定团结，也不会再有事务所包括这些“老板”在内的“金色明天。”所以，“老板”们还须“风物长宜放眼量”，切莫眼前一“黑”而误了自己和别人的前程。纵观中国多少事，古往今来，有时成败竟在乎领导者“胸怀”之间，在乎领导者的境界。太平天国声势浩大，蔚为状观，农民运动无出其右者，但终因洪秀全、石达开内部未及革命成功先争权夺利、自相残杀而葬送了大好河山。办事务所亦然。当所长就是看所长能否带领大家将事务所越办越好，由小到大，由弱到强；就是看所长能否将“成功”进行到底。当所长、主任会计师的，不光要有才，更重要的还要有德。为什么“老板”现象也好，事务所分裂现象也好，都普遍发生在一些小所而不是大所?有人说，大所经济实力雄厚，有钱好办事。诚然，经济宽裕，对解决和减少矛盾有一定正面作用，但更主要的还在于，大所的所长或者说能够领导大所的所长，一般见的世面较广，素质相对较高，处事可能会更加周到、更加“宽心”一点罢了。否则，再大的所也会散伙，再多的钱也会分光，最后就剩光杆“老板”了。党中央提出要“依法治国，以德治国”，我们事务所的所长们是否也应当依制度治所，以德治所呢?

本文版权属于作者李小安和　

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